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  • 行業(yè)動(dòng)態(tài)

    各地可行性研究報(bào)告申請(qǐng)用途好處及編寫流程

    文字:[大][中][小] 2021-6-26  瀏覽次數(shù):1070

    關(guān)于全國各地可行性研究報(bào)告申請(qǐng)用途好處市怎樣的?整個(gè)編寫流程包括什么?正規(guī)的可行性報(bào)告其實(shí)是挺難寫的。一般在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),可行性研究報(bào)告往往是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來分工完成,有人負(fù)責(zé)技術(shù)部分,有人負(fù)責(zé)政策和市場(chǎng)研究,有人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析……,以下小編已經(jīng)為大家詳細(xì)整理好了,需要咨詢過著代理申請(qǐng)的企業(yè)單位或者個(gè)人可以免費(fèi)咨詢小編為你指導(dǎo),也可以聯(lián)系小編為您代理!

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    各地可行性研究報(bào)告申請(qǐng)用途好處

    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

    可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為,根據(jù)結(jié)論的需要,以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力。

    可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù),也是以后籌集資金或者申請(qǐng)資金的一個(gè)重要依據(jù)。可行性研究編寫時(shí)要注意數(shù)據(jù)方面的真實(shí)性和合理性,只有報(bào)告通過審核后,才能得到資金支持,同時(shí)也能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。

    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

    可行性研究報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

     

    各地可行性研究報(bào)告編寫流程

    1.0 項(xiàng)目概要

    1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

    1.2 項(xiàng)目背景

    1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

    1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

    1.4.1 體系架構(gòu)

    1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

    1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

    1.5 市場(chǎng)機(jī)遇

    1.6 項(xiàng)目投資價(jià)值

    1.7 成功關(guān)鍵

    1.8 盈利目標(biāo)

    2.0 項(xiàng)目公司介紹

    2.1 發(fā)起人介紹

    2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)和核心團(tuán)隊(duì)

    2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

    2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況(新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié))

    3.0 產(chǎn)品和服務(wù)

    3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

    3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

    3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

    3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

    3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

    3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

    3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

    3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

    3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

    3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

    4.0 市場(chǎng)和行業(yè)分析

    4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

    4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

    4.3 市場(chǎng)容量分析

    4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

    4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

    4.6 銷售渠道分析

    4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    5.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析

    5.1 優(yōu)勢(shì)分析

    5.2 弱勢(shì)分析

    5.3 機(jī)會(huì)分析

    5.4 威脅分析

    5.5 SWOT綜合分析

    6.0 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

    6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

    6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

    6.3 市場(chǎng)營銷策略

    6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

    6.3.2 定價(jià)策略

    6.3.3 渠道策略

    6.3.4 宣傳促銷策略

    6.3.5 整合傳播策略與措施

    6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

    6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

    6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

    6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

    6.6 售后服務(wù)策略

    6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

    7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

    7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

    7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

    7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

    7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

    7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

    7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

    7.7 項(xiàng)目成本控制管理

    7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

    8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

    8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    8.2.1 政策規(guī)避方法

    8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

    8.2.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

    8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

    8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

    9.0 投入估算與資金籌措

    9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

    9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

    9.3 融資資金使用計(jì)劃

    9.4 資金合作方式及與資金償還保障

    9.5 退出機(jī)制

    10.0 項(xiàng)目投資效益分析

    10.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

    10.2 收入估算

    10.3 成本與稅金估算

    10.3.1 采購與水、電、燃料等費(fèi)用

    10.3.2 工資及福利費(fèi)用

    10.3.3 折舊費(fèi)

    10.3.4 維修費(fèi)

    10.3.5 管理費(fèi)用

    10.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

    10.3.7 稅率

    10.4 成本估算

    10.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

    10.4.2 銷售成本估算表

    10.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

    10.4.4 運(yùn)營費(fèi)用估算表

    10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

    10.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    10.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

    10.8 盈虧平衡分析

    10.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

    10.8.2 盈虧平衡分析圖

    10.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

    10.9 投資效益分析結(jié)論

    11.0 項(xiàng)目投資價(jià)值分析

    11.1 分析方法的選擇

    11.2 收益年限的確定

    11.3 基本數(shù)據(jù)

    11.4 投資價(jià)值分析結(jié)果

    12.0 附錄

    (1) 基本報(bào)表

    (2) 輔助報(bào)表

    (3) 敏感分析報(bào)表

    (4) 營業(yè)執(zhí)照

    (5) 法人代碼證書

    (6) 稅務(wù)登記證

    (7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

    工業(yè)格式

    第一部分 項(xiàng)目總論

    第二部分 需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模

    第三部分 資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況

    第四部分 設(shè)計(jì)方案

    第五部分 建廠條件與廠址方案

    第六部分 消防

    第七部分 節(jié)能

    第八部分 環(huán)境保護(hù)

    第九部分 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(估算數(shù))

    第十部分 實(shí)施進(jìn)度建議

    第十一部分 投資估算和資金籌措

    第十二部分 社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

    第十三部分 可行性研究結(jié)論與建議

     

    全國各地可行性研究報(bào)告均可代理申請(qǐng)!更多關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目補(bǔ)助申報(bào)、商業(yè)計(jì)劃書、軟件開發(fā)、融資等都可以聯(lián)系小編為您在線免費(fèi)解答指導(dǎo)!

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