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    創(chuàng)業(yè)初期的股權(quán)分配!西安市企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配方案

    文字:[大][中][小] 2023/10/16  瀏覽次數(shù):302

    企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期合理的股權(quán)分配設(shè)計(jì)對(duì)公司日后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,和后續(xù)的人才引進(jìn)都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。一般情況下,參與公司持股的人主要包括合伙人(創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人)、員工和外部顧問(wèn)、投資方。在創(chuàng)業(yè)初期對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要保證這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于后期引資、人才引進(jìn)和激勵(lì)。

     

    如果有陜西省、西安市、銅川市、寶雞市、咸陽(yáng)市、渭南市、延安市、漢中市、榆林市、安康市、商洛市的企業(yè)想要了解關(guān)于股權(quán)設(shè)計(jì)更多內(nèi)容

    歡迎咨詢(xún)小編:13053132051(vx同號(hào))

     

    從股權(quán)分配本質(zhì)來(lái)講,主要牽扯兩個(gè)問(wèn)題:

     

    其一,是如何在合理分配股權(quán)的基礎(chǔ)上,保證創(chuàng)始人對(duì)公司的絕對(duì)控制力;

     

    其二,是通過(guò)合理的的股權(quán)分配幫助公司獲取更多資源,吸引更多優(yōu)秀的合伙人和有實(shí)力的投資人。

     

    很多的創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭奮斗,忽視了各自在公司所占股權(quán)比重和如何獲取這些股權(quán),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候公司的股權(quán)對(duì)大家來(lái)講意義較小,就是一張空頭支票。但隨著公司發(fā)展前景愈發(fā)明朗,公司價(jià)值越來(lái)越大時(shí),早期隨公司一路披荊斬棘發(fā)展至今的公司元老和創(chuàng)始成員會(huì)越來(lái)越重視自己能獲取的股份比例,而如果到了這個(gè)時(shí)候再考慮如何分配股權(quán),很容易無(wú)法照顧到所有人的預(yù)期,從而導(dǎo)致核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,影響公司日后發(fā)展。

     

     

    那么關(guān)于如何設(shè)計(jì)股權(quán),設(shè)計(jì)股權(quán)時(shí)應(yīng)該遵循什么原則,主要包括以下幾點(diǎn):

     

    01、分配規(guī)則盡早落地。創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸,創(chuàng)始人要根據(jù)公司的發(fā)展策略、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模、資本投入、人員變動(dòng)等綜合各方面因素考慮,用動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)審視、解決發(fā)展中的問(wèn)題。

     

    02、股權(quán)結(jié)構(gòu)不宜平均化、利益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理化。創(chuàng)業(yè)中每個(gè)人的貢獻(xiàn)不一樣,股權(quán)結(jié)構(gòu)平均化容易帶來(lái)責(zé)任主體不明確、利益分配一刀切等問(wèn)題;利益結(jié)構(gòu)合理化的本質(zhì)是按對(duì)公司貢獻(xiàn)程度來(lái)劃分股份,同時(shí)要考慮工作能力、出資、原來(lái)的背景及未來(lái)能做出的貢獻(xiàn)。

     

    03、團(tuán)隊(duì)核心人物應(yīng)掌握公司絕對(duì)控制權(quán),除去預(yù)留股份,持股比例占到50%以上。這樣做的好處有兩方面,第一有利于公司營(yíng)運(yùn)中的決策與執(zhí)行,第二在公司未來(lái)融資過(guò)程中與資本抗衡,保證自己對(duì)公司的主導(dǎo)權(quán)。

     

    04、對(duì)員工施行股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定后。在創(chuàng)業(yè)初期,公司人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,導(dǎo)致早期股權(quán)激勵(lì)成本較高;另一方面,公司業(yè)務(wù)剛剛起步,員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景抱有懷疑態(tài)度,他們的關(guān)注點(diǎn)更多在于工資薪酬的高低,而不是持有多少股份。

     

    05、合理的創(chuàng)業(yè)合伙人與天使投資人的股權(quán)分配比例應(yīng)當(dāng)是:投資人只負(fù)責(zé)出資不參與經(jīng)營(yíng),占公司小部分股份;合伙人出少量的資金,占大部分股份,通過(guò)對(duì)公司長(zhǎng)期的全職服務(wù)賺取相應(yīng)股權(quán)。

     

    06、在合伙企業(yè)中,對(duì)于無(wú)法全職參與公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的外部聘請(qǐng)兼職人員不宜進(jìn)入股權(quán)分配。

     

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